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上海房德科创集团成员企业
为深入贯彻落实公司近期工作部署，总结第一季度经营管理情况，明确工作目标和工作思路，新鑫银禧物业事业四部于4月8日召开了年度第一季度经营分析会，银禧物业董事总经理李见杰，事业四部总经理曹友卫，总经理助理鲍洪源，各职能部门、项目负责人参加了本次会议。
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各项目工作汇报
会上，各职能部门、项目负责人分别针对第一季度目标任务完成情况进行了汇报，重点从经济指标完成情况等方面开展了具体分析，并对项目内存在的问题及不足进行剖析。结合问题和不足，深刻剖析内在原因，明确了下一季度推进指标达成的思路及方案，夯实服务基础，牢抓经营指标，全面发展，补齐短板。
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目标责任状签订
为进一步夯实目标责任的落实，确保事业四部各项经营指标的顺利完成，各项目签订了年度目标责任状。硬仗已经开始，号角已经吹响，新鑫银禧物业人将紧盯年度目标，务实进取，勇于担当，使命必达。
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工作部署
●事业四部总经理曹友卫就各项目负责人汇报情况进行了指示，并就后续工作进行了具体安排。着重强调各项目要加强考勤管理、档案管理、台账管理；做好项目的资金预算，合理使用资金，加强合同预判能力；加大市场拓展，制定合理的拓展方案，持续推进市场拓展工作；加强内部培训学习，切实将各项经营工作落实到位。
●银禧物业董事总经理李见杰分别就全员拓展、合规整改、项目品质等3个方面提出了几点建议及要求，各项目要夯实基础，提升品质，凝心聚力开拓市场。
年第二季度工作已全面开启，新鑫银禧物业事业四部将根据公司发展战略，统一思想、克服重重困难，以新的姿态迎接新的挑战，完成年度既定任务指标，创造出新的佳绩。
撰文：张帅
审核：何秀丽
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